1、帮助团队成员聚焦最重要的目标,然后把目标分层。
2、3是驱动执行力的有效工具,但这仅仅是故事的开始。
3、是不是同时具备引领性指标和滞后性指标,引领性指标是团队成员可以影响的,滞后性指标是大家最终想达到的。
4、它是不是足够简单,比如足球比赛的记分表,每个观众都能看懂。
5、是不是显而易见,是不是任何人瞟一眼,就知道哪一方占优势。
6、领导可以否决,但不能独断。
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