1、简单标准,如果你的业绩也能成为领导的业绩,那领导大概率会喜欢你;如果你的业绩仅仅是你自己的业绩,甚至还彰显了领导的平庸无能,那能力越强,领导越忌惮你。
2、你能力强,还擅长人际关系,把一切利益都捋顺,你的成绩,领导也与有荣焉。就算这样,也不能保证领导一定喜欢你。
3、能力强的,有独立工作的本事,对领导的人身依附低。大自然中,只有弱者才成群结队,强者只是独行。有些领导,看你独立性高,不能在他的团团伙伙中居于他之下,自然没那么喜欢你。能力差的领导,可能更喜欢那些对他溜须拍马百依百顺的庸人。
4、能力强是一码事,但能不能转化为业绩是另一码事。
5、领导喜欢出业绩的下属。
6、领导不喜欢的原因,从上到下,2-12,概率逐渐降低。大部分人适用2-3,即对自己能力的评估有失偏颇。部分人适用4-7,有能力,不能转化为业绩也白搭。少部分人适用8-10,能力强可能让部分领导忌惮。极少部分人适用11-12,遇到心胸格局小的领导,你的能力强,反而让他不喜。
7、出于自我保护的本能,我们对自己能力的评估一般都会较实际水平高。也就是说,你其实没有自己想象的能力强。
8、即使你能力真的很强,也出了业绩,不代表所有领导都认可喜欢你。
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